近年来，仁怀市高大坪镇银水村坚持党建聚势赋能，围绕“事事有回音·人人都满意”党建品牌撬动基层治理，有效实现村级产业从“一枝独秀”到“春色满园”，乡风文明从“要我做”变“我要做”，社会治理从“要我管”到“我要管”的乡村治理新格局。
一条富民路径兴产业促发展
银水村全力推动文旅、农旅、酒旅融合发展，坚持把“支部建在产业链上、党员聚在产业链中”，充分发挥党员农技人员先锋模范作用，通过立足“稻+油+N”产业模式，实行“水稻+油菜”“高粱+蔬菜”轮作经济，成功实现“一田多收，四季多得”。通过“走出去”与“引进来”相结合，引进侨福阳明威士忌酒旅融合一体化项目，实现酒旅、农旅融合发展无缝对接。大力发展特色农业产业，打造特色示范区573亩，建成高标准农田2300亩，成功培育乡见银水生态大米、乡见银水菜籽油等地方特色农业品牌。
一套工作方法优服务强治理
创新实行“123”工作法，优化村级事项办理。组建覆盖20个村民组的强组兴村1支工作队，168名干部深入村组；建立“问题处理”和“队伍调度”2个闭环机制，干部力量下沉，定期走访、收集、上报和解决问题，形成“组村镇市”四级联动，确保民有所呼政有所应；推行“首问负责”“限时办结”“群众回访”3个办事制度，形成“组的问题现场办、村的问题三天办、镇的问题一周办”办理格局，实现在村民组里“找得到人、办得成事”。真正做到“小事不出组、难事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。
一支人才队伍强基础添活力
以“百企兴百村”工作为抓手，采取“党建共建、产业共谋、实践共学”方式整合镇村培养资源、村企实践资源，不断加强村级后备人才、农村领军人才、农村实用技能人才培训，持续实施“双培养”工程，以“选、育、管、用”四项措施为抓手，完善一帮带、一谈心、一家访、一评比“四个一”帮带培养机制，建立镇村两级帮带台账，由带村领导、村支书一对一开展培养，2024年银水村培育市级领军人才1名、村级后备力量5名，组织村干部学历提升4名，积极发展农村优秀青年党员，着力打造出一支政治强、本能硬、善领路的村级带头人队伍。
一种带农机制强经济促增收
坚持因地制宜、精准施策，不断完善“支部＋公司+合作社＋村民”联农带农机制，实行返租倒包，群众保底分红增加收益。按照“村事共商、发展共议、资源共享”的方式，探索村企合作、集体土地入市、集体资产盘活，不断发展壮大村级集体经济。2022年至2024年，村集体经济纯收入增长175%。立足坝区特色产业，引进返乡创业人才，打造康养度假新去处，探索出一条“春季踏青赏花、夏季休闲避暑、秋季采摘体验、冬季研学实践”的乡村振兴新路子。
一个示范样板靓生态美村居
坚持以建设乡村振兴示范样板为抓手，因地制宜完成乡村振兴及村庄规划，围绕“环境美、生态美、生活美、乡风美”持续提升“金山银水”特色生态，建设“小茶园、小果园、小菜园、小花园”家居庭院，打造“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的生态康养、乡愁体验地。积极打造群众文化广场、党员群众活动中心、村室图书阅览室，大力实施基础建设、人居环境整治、环境绿化等项目，建设各美其美、美美与共的魅力乡村。
通讯员 余晓琴 李锐
编辑 陈颖
二审 谢国欢
三审 唐正平
